Expertos en gestión empresarial odontológica
La clínica dental es una empresa y, como tal, tiene áreas de gestión que deben ser rigurosamente trabajadas y medidas para asegurar su rentabilidad. DSM nace precisamente por la necesidad de cubrir estas áreas empresariales dentro del sector odontológico, un entorno donde los profesionales clínicos a menudo carecen de formación directiva.
Un enfoque directo, pragmáticoy orientado a números reales
Misión: Liberar al Odontólogo de la Carga Operativa
Nuestra misión principal es transformar el día a día del profesional para que deje de ser esclavo de generar más y más tratamientos sin medir ni coordinar sus procesos operativos. Ayudamos tanto a clínicas que parten sin conocimientos previos de gestión, como a aquellas que ya están profesionalizadas pero necesitan un «plus» estratégico para dar un verdadero salto cualitativo y cuantitativo en su mercado.
Rigor y Transparencia en el Análisis de KPIs
No basamos nuestras decisiones en intuiciones, sino en datos empíricos. Implementamos la medición de KPI’s e indicadores objetivos del sector que miden con precisión la salud financiera, comercial y de marketing de la clínica. Apoyados en la utilización de cuadros de mando y software especializado, aportamos transparencia total en el control de costes fijos y en la evaluación del rendimiento de los recursos humanos.
Del trabajo en gabinete a la gestión estratégica del negocio
Vicente Vellber
Fundador y dictante principal de DSM (Dental Smart Management).
Vicente Bellver es Licenciado en Márketing y Dirección de Empresas, y posee un Máster en Márketing y Gestión Comercial, ambos por la Escuela Internacional de Estudios de Márketing ESEM de Madrid. Tras consolidar su experiencia trabajando como director comercial, director de márketing y director de operaciones en diversas empresas del sector privado, decidió dar el salto profesional de forma independiente. Asumió el reto de ayudar directamente a odontólogos y estomatólogos en la gestión integral de sus clínicas, aportando una visión empresarial altamente orientada a resultados.
Ignacio Corbín
Como pieza fundamental en la estructura directiva y estratégica de la consultora, Ignacio Corbín aporta el rigor analítico y la visión de negocio necesarios para consolidar la transformación de las clínicas. Su labor se centra en asegurar que la ejecución de las hojas de ruta comerciales y operativas se traduzca en una escalabilidad real, acompañando a los equipos médicos en su transición hacia un modelo de empresa rentable y predecible.
Conoce más sobre nuestro enfoque de trabajo
Descubre cómo nuestra experiencia puede transformar tu clínica en una empresa líder. Hablemos de tu proyecto.