Consultoría de Gestión y Negocio Especializada para Clínicas Dentales
Una clínica dental es una empresa y, como tal, posee áreas de gestión que obligatoriamente deben ser trabajadas y medidas para potenciar su cifra de negocio. DSM, bajo la dirección de Vicente Bellver, nace ante la necesidad de cubrir las áreas de gestión empresarial en el sector odontológico. Nuestro servicio de consultoría crea una hoja de ruta estratégica trabajando profundamente las áreas financiera, comercial-ventas, marketing y recursos humanos.
Del sillón clínico a la dirección de una empresa rentable y estructurada
Gran parte de los profesionales clínicos carecen de formación en gestión y terminan siendo esclavos de generar más tratamientos sin medir ni coordinar los procesos. Ya sea que dirijas una clínica sin profesionalizar o una que ya mide sus datos pero necesita un plus para dar un salto cualitativo y cuantitativo, todas las clínicas tienen áreas de mejora para alcanzar el crecimiento.
Nuestro objetivo es guiar a odontólogos y estomatólogos en la gestión integral de sus centros.
Cobertura 360°en las 5 áreas clave del sector odontológico
Dirección Financiera y Control de Escandallos por Tratamiento
La salud de la clínica se mide a través de datos objetivos. Por eso, implementamos la medición de KPI’s e indicadores objetivos del sector que miden la salud financiera de la clínica. Para ello, utilizamos cuadros de mando y software especializado para un control absoluto, establecemos un control exhaustivo de costes fijos y diseñamos sistemas retributivos justos y rentables para los colaboradores autónomos.
Optimización comercial y protocolo cierre 75
Entrenamos a tu equipo en protocolos comerciales presenciales y telefónicos con el objetivo de disminuir la pérdida neta en las citas y aumentar la efectividad en ventas.
Asimismo, enseñamos la «Técnica del Sándwich» para aplicar una comunicación asertiva en gabinete, uniendo el problema del paciente con el resto de su boca y presentándole un escenario positivo de función y estética.
Finalmente, implementamos la «Técnica del silencio» durante la entrega de los presupuestos para evitar que el asesor ofrezca descuentos precipitados por el miedo a perder al paciente.
Atracción de pacientes cualificados y marketing dental
Gestión de recursos humanos y selección de personal
Consultoría Estratégica M&A y Valoración de Empresas
Preparación y valoración por EBITDA ajustado
Asesoramiento en operaciones de compraventa y Due Diligence
El método DSM 12 12 meses de acompañamiento ejecutivo
Nuestra experiencia nos avala: Aportamos el conocimiento de más de 300 clínicas gestionadas en los últimos 10 años por toda la geografía española. Durante 12 meses de trabajo conjunto y ejecutivo, transformamos la realidad de tu clínica aplicando métodos probados, desde la técnica del embudo en la primera visita hasta la priorización de la salud dental del paciente, garantizando un crecimiento medible mes a mes.
Vicente Vellber CEO & Founder, Socio Consultor Experto en salud
Con más de 15 años de trayectoria en el sector odontológico y de la salud, lidera Dental Smart Management (Nicartano Consulting). Creador del Método DSM 12 y del Protocolo Cierre 75, ayuda a clínicas dentales a pasar del sillón clínico a la dirección empresarial, optimizando su rentabilidad operativa, control de escandallos y procesos estratégicos de valoración y M&A.
Ignacio Corbín Socio consultor experto en Salud
Como pieza fundamental en la estructura directiva y estratégica de la consultora, Ignacio Corbín aporta el rigor analítico y la visión de negocio necesarios para consolidar la transformación de las clínicas. Su labor se centra en asegurar que la ejecución de las hojas de ruta comerciales y operativas se traduzca en una escalabilidad real, acompañando a los equipos médicos en su transición hacia un modelo de empresa rentable y predecible.
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